野田コンサルティングの3つの特徴
課題を見える化
現場の状況と数字を確認し
今取り組むべき課題を
整理します
改善策を具体化
現場の実情に合わせて
無理なく取り組める
改善策を考えます
実行まで伴走
提案だけで終わらせず
改善の実行まで
寄り添って支援します
中小企業の経営改善を、現場に寄り添って支援します
売上・コスト・人材・業務の状況を整理し、実行しやすい改善策につなげます。
経営者の想いや現場の実情を大切にしながら、改善への一歩を一緒に考えます。
主な支援内容
飲食・小売・サービス業の
収益改善
売上・原価・人件費を整理し、
利益改善ポイントを見える化します。
- 売上・客数・客単価の整理
- 原価・人件費の見直し
- 利益改善ポイントの把握
現場の業務改善
オペレーション整理
業務の流れや作業負担を確認し、
ムリ・ムダを減らす方法を考えます。
- 業務フローの整理
- 作業負担・ムダの把握
- 効率化に向けた改善提案
人材育成
仕組みづくり支援
役割分担や業務を見える化し、
人が育つ仕組みづくりを支援します。
- 役割分担の整理
- 業務の見える化
- 人材育成の仕組みづくり
よくあるご質問
依頼前に内容を確認できますか？
はい。
電話またはZoomで事前ヒアリングを行い、ご相談内容、支援の対象範囲、進め方などを確認します。
内容に応じて、適した支援とお見積りをご案内します。
どのような業種に対応していますか？
飲食・小売・サービス業を中心に、現場の業務改善や収益改善に関するご相談に対応しています。
対応エリアはどこですか？
山形県内および神奈川県を中心とした首都圏に対応しています。
お電話やオンラインでのご相談も可能ですので、遠方の方もまずはご相談ください。
課題が明確でない段階でも問い合わせできますか？
はい。現在気になっていることや困っていることをご記入ください。
内容を確認し、対応可能な支援や次の進め方をご案内します。
まずは課題整理から、はじめませんか
飲食・小売・サービス業の経営者が抱える
重点テーマについて、
数字・ヒアリング・現場確認をもとに、
課題の優先順位と今後90日の進め方を整理します。